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呼和浩特社保代缴​公司重点培养的6类人,你属于哪一类?

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呼和浩特社保代缴​公司重点培养的6类人,你属于哪一类?

发布日期:2019-06-28 作者: 点击:

呼和浩特社保代缴公司重点培养的6类人,你属于哪一类?职场中,得到领导的信任和赏识是一件特别重要的事,有了领导的喜欢就能够在工作上得到更多的机会,对个人的职业发展也有较大的帮助。领导喜欢什么样的员工?如何让自己被领导深入了解,成为领导喜欢的人,以下6个方面可以给你一些帮助:

1、老板的自己人:不可否认,在很多企业中,亲戚都是老板比较放心的人。财务岗位、采购岗位这两类工作大部分都是交给亲戚来完成的。为什么亲戚受领导的喜欢呢?原因很简单,因为他们是老板的自己人,所以他们听话,能按照老板的意思来工作,领导不需要做过多的教育和引导。其次,呼和浩特人事外包老板的亲戚比较保险,跟钱有关的工作由他们负责,风险可以降低,就算出了问题老板也要兜着。

2、抓住工作重点的能力:抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,呼和浩特社保代缴能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。

3、强烈的目标和结果导向意识:目标导向是优秀的工和组织者最突出的思维特征。它以终为始,高度关注目标和结果,将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。没有这种能力的人,遇到困难的任务,往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人,会从工作目标开始,考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件,从而达成问题的解决。

4,有独立解决能力的人:能够独立解决事情。领导请员工来目的就是为了帮他解决事情,有些人是需要他人协助才可以把决事情解决,有些人可以联合他人或者自我独立将事情完成,不需要领导再操心。领导只需要看结果,作出决策即可。呼和浩特社保代缴所以这一部分人,比较受领导的喜欢。

5、某个领域有顶尖专业能力的人:这是公司最难找到的一种人。就是在某个领域的顶尖人才,往往找到一个这样的人才就能够解决企业一半的问题。很多企业都说缺人,大部分都是缺这样类型的人,有了这种类型的人公司的发展如虎添翼。如果没有蔡崇信(法学专业)的加入,阿里巴巴会是一个家族企业,会一直以"感情"、"理想"和"义气"去维持团队。1999年一个夏夜,在湖畔花园,蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益,内蒙古劳务派遣将十八份完全符合国际惯例的英文合同,叫马云和十八罗汉签字画押。最终阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这是至关重要的一步,也是现在阿里巴巴能够集团化运营的核心基础。

6、与领导的思路保持高度一致且能够帮助领导实现业绩的人:作为企业的领导,通常都有很多职业理想以及普通员工难以理解的思路。身在高处的领导有时会不被他人理解,觉得特别的孤单。能有一个体量领导并且还能够将领导的想法或规划付诸实施,呼和浩特社保代缴最终产生业绩的人,他一定会成为领导喜欢的人。

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